2024
09-26
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二十年筚路蓝缕，二十年风雨兼程，二十年砥砺前行。从一个不起眼的“小作坊”逐步成长为国内外首屈一指的非轮胎橡胶行业龙头领军企业，美晨科技在挑战中革弊求新，在机遇中创新突破，从一次次逆境困境中不断崛起，昂首挺胸、大步向前，实现了经营发展的历史性跨越。
忆往昔，峥嵘岁月二十载；看明朝，励精图治再辉煌。
2004年，美晨科技在重卡非轮胎汽车橡胶制品市场中“一路拓荒、守土尽责向下扎根”，这个时期的企业并不具备规模优势，不是高谈阔论企业战略的时期。随着2011年在深交所创业板成功上市，公司发展迎来了新的阶段，进入“跑步前进”的状态。
十年后，时间来到2014年，为应对国内经济形势前所未有之大变局，公司审时度势强势进军园林绿化行业，创新性开辟“双主业、双通道”格局，力争“二次求变、满弓发力向上生长”，营收规模迅速扩张到了近12亿元。
时间一晃来到2024年，在公司成立20周年之际，公司准确把握新形势新任务新要求，主动求新求变，重新聚焦主责主业回归美晨科技，朝着第三个十年加力奋进。
时间仿佛一个轮回，从非轮胎橡胶的主业出发到“双业格局”，最后又回归到主责主业，美晨科技满怀希望大步向前，在与新质生产力的耦合中迸发弯道超车、换道领先的新优势，加快推动高质量转型发展。
第一个十年，从0到有，在困境中强势崛起，昂首勇拓市场
故事要从二十年前说起。2004年的某天，一家为五征和巨力等农用车厂配套的“小作坊”诞生了。规模虽小，但公司却有着非同寻常的“野心雄心”，秉承着锐意进取、追求卓越的企业精神，提出了“以世界一流的标杆企业为牵引，实施精细管理，塑造优秀文化，打造一流的汽车零部件制造工厂”的目标。
一年时间，公司建设了100亩新工厂；两年后，公司开始进军欧美市场，制造高端中重型卡车配件。
创业之初，在品牌认可度不高、市场占有率不高、企业一度经营困难的情况下，美晨以近乎苛刻的匠人精神自我加压。通常将整车厂技术指标的2倍做为产品台架试验验收标准，像发动机悬置、涡轮增压器软管等相关产品必须在实验室经过严苛测试并合格后才交付给客户，在把大量资金、人力投入到标准极高的研发测试后，2005年公司不仅没有盈利反倒亏损了7.5万元，但公司并没有因此降低标准而是继续自我突破。
大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。为全面提升核心竞争力，公司开始在全国挖掘人才，聘请到了享受国务院特殊津贴的业内顶级专家、70多岁的宋景隆教授为总工程师，并招聘多名外资公司高级主管来美晨公司搭建核心管理层。
2008年，公司获批高新技术企业；二十多项产品申请了国家专利；同时还聘用上海两家管理咨询公司辅助管理；大量引进专业对口的大学毕业生充实到各条、线岗位，并积极布局中国大陆市场，同年获得“中国专利山东明星企业”。
壹引其纲，万目皆张。在发展初期，公司以富有前瞻性的眼光提出了“发展自主品牌，服务全球汽车”的战略目标。在这一目标的引领带动下，公司发生了两个关键性里程碑事件：
在国内同行业中最早参加了包括德国汉诺威商用车展、美国中部卡车展在内的全球最高端展会，收集到了2000多份世界级的行业标准，并且随着公司的发展壮大，吸引了包括美国、德国等跨国公司的人才加盟。
随后，美晨积极进行中国大陆市场的布局，几乎覆盖中国所有的商用汽车制造公司。经过几年突飞猛进的发展，美晨完成了国际、国内市场的布局，成为国内少有的能够直接为欧美、日韩顶级汽车配套的自主品牌供应商，公司自主研发的高分子减震器与依维柯公司意大利和西班牙工厂成功合作，更是首开中国此产品进入欧美主流配套市场的先河，并申请了国家火炬计划。
筚路蓝缕，玉汝于成。2006年，公司营业额不足5000万元，利润不足60万元；到2007年，公司营业额近1.2亿元，利润增加到约2000万元。此后，公司营业额、利润持续攀升节节上扬，2009年股改为山东美晨科技股份有限公司，并在2010年11月建立了“国家级博士后工作站”。2011年6月29日成功在深交所创业板上市，自此进入了发展的快车道。
第二个十年，接续奋斗，科技插上“绿色翅膀”，加速大鹏展翅
时光回到2011年，受国家产业结构调整影响，以房地产和交通建设为主的基建投资持续下滑，导致钢铁、煤炭、水泥等行业持续低迷，重卡领域因此受到了较大影响，乘用车领域的销售额在未来短期内也不会出现较大幅度增长。
面对困境，也出于居安思危考虑，美晨及时认识到：积极寻求破局之道，势在必行！
此时，正值环保压力持续加大，生态环境亟待改善的关键时期，特别是2012年11月8日，党的十八大报告中首次提出要建设“美丽中国”。
三个白昼两个黑夜，经过激烈讨论，公司内部最终达成共识：在“美丽中国”的大方向下，城建及园林业务前景广阔。一方面是考虑到国家重点扶持，未来发展空间和方向明确；另一方面是人们对环境质量的要求日渐提高，政府治理环境的投入会出现快速增长。
2012年12月公司检测中心通过CNAS国家实验室认可，次年公司BMW涡轮增压管产品开发，汽车零部件产品业务稳步增长，在积累了部分耐心资本和原始资本后，公司考虑转型发展，寻求新商机。
在综合比较和充分论证了环保产业中的园林绿化、大气治理、水处理、土壤修复等细分领域后，公司最终决定将生态环境修复、园林绿化作为进入该领域的突破口，公司开启了寻找恰当的契机、探索新业务模式的道路。
此时，相隔千里之外的杭州赛石园林集团，是国内为数不多同时具有园林、古建、文保三个一级资质的园林企业，拥有完整的“苗木种植-工程设计-工程施工”产业链，承接了西湖、西溪湿地、滇池呈贡湿地等高端园林、文保项目，潜在价值较大。
出于做大做强产值市值和最大程度用利润回报股东股民的初心考虑，在多方比较筛选的前提下，2014年5月，公司决定对杭州赛石园林进行收购，成功进入了生态环保领域，美晨科技插上了“绿色翅膀”，创新性地构建了“双主业、双通道”格局，公司也由单一从事非轮胎橡胶制品的研发、生产、销售和服务转变为同时拥有非轮胎橡胶制品和园林绿化两块业务，成为创业板公司构筑“双主业”经营格局的第一例。受此影响，公司短时间内迅速增大了营收规模，提升了盈利能力，成为2014年资本市场并购重组业务的优秀案例。
在绿色科技的支撑下，2014年9月，由公司主导制定的国际标准ISO17324:2014《汽车涡轮增压器橡胶软管规范》正式发布，填补了国内橡胶行业国际标准的空白；2015年，公司入选“2015年中国橡胶工业百强企业名单”，荣登2015福布斯亚洲中小上市企业200强第25位；2016年，公司汽车零部件和生态环境治理双主业齐发力，实现营收29.5亿元，利润4.46亿元；2017年6月，公司市值达到历史峰值160亿元，其中园林施工业务占比68%，净利达到超历史的6.18亿元，在经济持续向上的情况下，汽车零部件业务也踵事增华、踔厉奋发，在同年分别荣获杜邦中国“最佳合作伙伴”和“国家知识产权示范企业”。
第三个十年，践行初心，在创新中跨越发展，忠心制造主业
纵观千年自然界进化规律，存活下来的种群，既不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化能做出最积极反应的物种，美晨以自身发展的生动经历和鲜活实践很好地诠释了这一逻辑。
近年来，公司坚持“走出去”和“大客户”战略，坚定不移深耕汽车配件业务，在乘用车、商用车、工程机械等细分市场大幅跑赢大盘，各品系产品市场占有率不断上升，同时公司及时抓住新能源蓬勃发展的机遇，统筹近期与远期、全局与局部、研发与生产、制造与应用、应用与安全、自主创新与开放合作，积极抢占新赛道、形成新优势。
与汽配主业蒸蒸日上鲜明对比的是，园林业务受行业周期性调整、各类业主方资金紧张等多种因素影响，工程项目回款艰难，业绩断崖式下滑，导致公司偿债压力大幅度增加，现金流持续紧张，会计减值导致的亏损额不断增大，公司面临重重困难。
断臂求生是无奈之举，必然也伴随着阵痛。为让美晨卸下太多的“亏损包袱”、太沉重的“历史包袱”、太虐心的“感情包袱”，让主责更清晰、主业更聚焦、核心更突出，在潍坊市委市政府、潍坊市国资委等各级领导支持下，公司高层经通盘考虑、科学论证和慎重决策，最终忍痛割爱剥离园林公司亏损业务。
刮骨疗伤必然催生奋进的新动能新追求。2024年，公司在潍坊市委、市政府的坚强领导和市国资委的大力支持下，在新一届领导班子的带领下，明确了“主业清晰、协同发展、创造价值、管控风险”发展理念，聚焦了“服务主责主业、防范重大风险、实现高质量转型发展”三大目标，确定了“转型升级、创新改革、提质增效、精细管理”四大主线，打造具有美晨科技特色的可持续发展之路、高质量发展转型之路正在稳扎稳打、步步为营。
回归，就是回归主责主业，聚焦汽车零部件研发生产，进一步提升竞争力；退出，就是剥离亏损无效资产，果断退出非主业项目，及时止损止血止痛；提质，就是重构高效企业治理，调整产业布局，优化产品结构，做到优中更优好中更好；创新，就是以高科技提供强支撑，在原创新产品、迭代性技术和颠覆性模式等方面培育发展新质生产力，以空杯心态、零和思维适应当代新形势新任务新挑战。
第三个十年的开局之年应当有开局之势、开局之气。经过半年多努力，上半年营业收入同比增长13.22%，净利润同比增长26.22%，经营业绩大幅度攀升；工业板块新增客户全新定点增量项目10余个；完成园林8家亏损企业剥离，抗风险能力和持续经营能力进一步增强；工程项目历史应收账款回款资金创历史性新高，上半年累计清欠到位约4.6亿元；压缩管理层级，划分母子公司决策权限，重点领域提级管理，重构起公司全新的运营管控体系；积极对接并引进外部战略合作方，拓展产业链，在新能源储能等战略性新兴产业及产业链中高端环节超前布局。
今年恰逢新中国成立75周年，也是美晨科技成立的第20周年。公司将不驰于空想，不骛于虚声，按下“快进键”、跑出“加速度”、开启“新征程”，全面贯彻落实上级决策部署要求，紧紧围绕“高质量转型发展”核心任务，聚焦主业、巩固主业、发展主业，把发展培育新质生产力摆在首位、放在压倒性位置，让科技创新成为引领公司发展的“主引擎”，紧跟国际前沿持续聚焦原创性技术和迭代性产品，通过积极构建科技创新驱动的汽配产品集群方阵，为公司高质量转型发展和国内外汽配行业进步贡献“美晨科技”。
潮平两岸阔，风正一帆悬。美晨科技这颗“科技明星”正在冉冉升起！
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